傳承與延續

傳承與開創　故宮簡史

天下為公 故宮肇建
國立故宮博物院的收藏，承襲自宋、元、明、清四朝宮中收藏，質量兼備；而它的發展則與近代中國社會變遷緊密相繫。中華民國建立13年後，將清朝退位的皇帝溥儀逐出紫禁城，開始清點宮中文物，並設立故宮博物院。

民國14年10月10日，故宮博物院正式成立，從此歷代皇室之收藏、宮廷稀世之珍品，咸成華夏文化遺產，世世嬗遞，普世民眾皆可自由進出宮廷觀賞國家至寶。第一任院長是易培基（民國前32~民國26年），從民國14年至20年是北平故宮的啟蒙時代。

捍衛國寶 萬里播遷
民國20年，九一八事變，日本侵佔東北，平津局勢動盪，華北告急，故宮未雨綢繆，擇院藏文物菁華者裝箱儲置，為文物南遷避難預作準備。民國22年1月，榆關告緊，日軍進入山海關；民國23年1月31日故宮文物開始分五批裝箱，共19,557箱，其中包含古物陳列所、頤和園、國子監等單位文物6,066箱分批南遷。民國23年2月，國民政府公布「國立北平故宮博物院暫行組織條例」，故宮改隸行政院，命馬衡（民國前31~民國44年）為院長，期間開始清點運滬及留平之文物。民國24年，故宮挑選存滬文物精品，前往英國倫敦參加「中國藝術國際展覽會」（International Exhibition of Chinese Art）。民國25年12月，南京分院建成，故宮文物遂由上海移運南京朝天宮新建的庫房存放。
 
民國26年，七七事變爆發，故宮南京分院奉行政院令，分南路、中路、北路先後將文物疏散到大後方。第一批遷運文物共80箱，大多參加過倫敦「中國藝術國際展覽會」的精品，經武漢，轉長沙、貴陽、安順，運往四川巴縣，這是南路。中路，共運出文物9,331箱，經漢口、宜昌、重慶、宜賓，最後運到四川樂山安谷鄉。北路，循津浦鐵路北上徐州，轉隴海鐵路到寶雞，經漢中、成都，最後抵達四川峨嵋，搶運文物共7,287箱。
 
抗戰期間，故宮主要業務著重在典守維護，然其間仍辦過多次展覽。民國28年7月，故宮從儲藏在貴州安順華嚴洞文物中，選商周銅器10件、玉器40件、書畫48件、宋元緙絲各1件，共100件，運往蘇聯莫斯科、列寧格勒參加「中國藝術展覽會」。民國31年12月，這批文物運回時，又參加了在重慶舉辦的「第三屆全國美術展覽會」，展覽結束始運回安順庫房。民國32年12月，安順文物又參與重慶中央圖書館舉辦的書畫展，以及貴陽貴州藝術館展等。

精品抵台 建館復院
民國37年秋，國共戰爭形勢逆轉，中央政府再度決定挑選故宮與中央博物院籌備處文物精品運往台灣，同時遷運者另有中央圖書館、中央研究院史語所、外交部與教育部等文物檔案。民國37年底，第一批文物箱件由海軍載運駛離南京，抵達基隆。次年，第二、三批文物亦先後運抵台灣；總計故宮運台文物共2,972箱，只佔北平南遷箱件百分之二十二；中博籌備處遷運來台者共852箱，然多為精品。
 
台中時期，政府成立「國立中央博物圖書院館聯合管理處」，將故宮博物院、中央圖書館及中央博物院三機構遷台文物及人員合併，改隸教育部，由杭立武（民國前10~民國80年）兼任主任委員，並於台中縣霧峰鄉北溝覓地建築庫房，展開對文物抽查、清點、整理，並編輯出版《中華文物集成》套書。民國46年，北溝陳列室正式開放；民國50年，挑選精品253組件，以「中華文物」（Chinese Art Treasures）為題赴美國華府、紐約、波士頓、芝加哥、舊金山五大城市巡迴展出，為期一年；並選50組件精品，參加紐約世界博覽會展出。

民國54年台北外雙溪新館興建完成，行政院頒布「國立故宮博物院管理委員會臨時組織條例規程」，王雲五（民國前24~民國68年）先生為主任委員，聘任蔣復璁（民國前14~民國79年）為院長；新館館舍定名為「中山博物院」，於國父百年誕辰紀念日開幕。

民國54年，台北復院之初，百事待舉，十六間陳列室、八處畫廊，分別展出書法、名畫、銅器、瓷器、玉器、珍玩、織品、圖書文獻等，每日觀眾如織，穿梭於各陳列室間。翌年民國55年，《故宮通訊》、《故宮季刊》相繼發行；民國56年元月，中央步道增建「天下為公」牌坊與一對華表；同年底，新館左右兩翼擴建工程完竣（第一期擴建）。配合博物館業務的一一展開，原編的組織規模與人手，均不符實際需求，民國57年，修改頒布了組織規程，將古物、書畫兩組擴編為器物、書畫、圖書文獻三處及展覽、出版、登記三組，重新點檢整理登錄文物並與其他學術機關展開交流活動；同年故宮圖書館正式對外開放閱覽。民國59年，增設科學保管技術室，至此本院組織大致完備。民國60年，本院第二期擴建工程新館兩翼擴充完竣。

蔣復璁院長領導故宮十八年，歷經兩次擴建、兩次改組與增編，奠定了國立故宮博物院成為一座現代博物館的規模。所有博物館相關的業務一一展開，且先後出版了多種期刊、專書、目錄，畫軸、手卷等；積極選派人員出國培訓、考察、參與國際學術活動，民國59年參與日本大阪的「萬國博覽會」並舉辦「中國古畫討論會」，非但大獲佳評，也提昇了本院的國際聲譽。為了培育新一代的研究人員，傳承故宮原有研究同仁豐富的實物學養，特別協助國立台灣大學歷史研究所增設中國藝術史組（民國60年），為台灣藝術史研究紮下了根基。為了完成中華民國隔代修史的任務，於民國67年，與國史館合作校注《清史稿》，十二年後由國史館出版了《清史稿校注》（民國69年）。

承先啟後 邁向國際
民國72年1月，蔣復璁因病請辭，秦孝儀（民國10~96年）繼任院長。秦院長任故宮管理委員會委員多年，十分熟悉故宮業務，上任之初即有積極作為：發行《故宮文物月刊》、《故宮學術季刊》、與台灣商務印書館合作出版院藏文淵閣《四庫全書》、接受日僑林宗毅（民國12~96年）先生捐贈朱熹書〈易繫辭〉、接受「摩耶精舍」捐贈、奠定「限提限展」制度等；翌年（民國73年），故宮第三期擴建工程竣事，新建行政大樓啟用，大大改善了文物庫房存放空間與環境，也進一步擴大了陳列空間；建立本院恆溫、恆溼、防火、防潮、防震，以及二十四小時安全管理系統。

民國74年，開創「華夏文化與世界文化之關係」緒論式陳列單元，增進觀眾對東西文化的瞭解；引進科技，設多媒體放映室；為慶祝六十院慶，辦理系列學術活動。對於博物館肩負的社教任務，秦院長也極重視，當時的展覽組除每天導覽台北鄰近縣市中小學生五百人外，另興辦「活動與創意」兒童教室與「文物研習會」。再者，秦院長治事求新、求精，全面提昇精緻文化，創設三希堂古典茶座，讓藝術與生活結合；仿宋明庭園，在正館西側下方興建「至善園」；東側下坡道旁興建「至德園」；將正館右側一塊畸零地建置為「後樂園」；又在正館陳列室天井處設中庭點景，營造室內庭園，增加觀眾遊憩區。

民國76年，「國立故宮博物院組織條例」奉總統令頒布實施，故宮院長由行政院特任之。民國78年7月，故宮又開始進行文物總清點，到民國80年5月結束。同年，行政院以國立故宮博物院「指導委員」取代原有之「管理委員會」。民國84年，第四期擴建工程圖書文獻大樓竣工使用，本院除擁有一座明朗開敞的現代化圖書館外，也有了一間佔地近400坪的展廳，可以積極的規劃借展業務。圖書文獻大樓落成日，舉辦了「羅浮宮博物館珍藏名畫展」，來自法國羅浮宮（Musee du Louvre）71幅十六至十七世紀風景名畫在此展出，吸引無數參觀人潮，極為轟動；同年底又與國內玉器收藏家合作「群玉別藏」特展，開始引進中、英、日文語音導覽服務；此後「雕塑別藏」（民國86年）、「傳奇之美：西洋繪畫與雕塑」、「畢卡索的世界」（民國87年）、「三星堆傳奇」與「漢代文物大展」（民國88年）等相繼展出。除引進國內外與大陸文物來院展出外，也邁向國際舞台。民國85年3月，應美國大都會博物館之邀，精選院藏文物452組件以「中華瑰寶：國立故宮博物院的珍藏」名稱，赴美四大城市進行巡迴展覽；民國87年10月，又精選344組件文物以「帝國的回憶：國立故宮博物院瑰寶」赴巴黎大皇宮博物館展出。民國88年1月，應中美洲七友邦邀請，以極佳的仿製品組成「故宮精美文物」在中美洲巡迴展出。

本土意識 時尚創新
民國89年5月，中央研究院院士杜正勝接任院長，以落實本土文化、加強台灣意識經營國立故宮博物院。民國92年，在杜院長的主導下舉辦了「福爾摩沙：十七世紀的台灣．荷蘭與東亞特展」，展覽期間引起民眾熱烈討論。杜院長是史學研究者，他要求策展同仁打破過去以質材分類的展出方式，改以編年，利用正館動線工程陳列室全面整修機會（第五次擴建工程），以院藏各類文物建構起八千年歷史長河，於是出現了「文明曙光：新石器時代」、「古典文明：銅器時代」、「從古典到傳統：秦.漢」、「銜接與交融：六朝隋唐」、「新典範的建立：宋.元」、「新裝飾的時代：明代前期的官營作坊」、「官民競技的時代：明晚期」、「盛世工藝：清康熙、雍正、乾隆」、「走向現代：清晚期」等編年展出。
 
杜院長引入企業經營理念與工作方式，制訂「文物藝術發展基金收支管理及運用辦法」，並推出「故宮之友」與故宮認同卡等。民國92年故宮配合政府平衡南北的施政措施，由行政院核定位於嘉義縣太保市一塊70公頃台糖用地為南部院區基地。

民國95年，行政院改組，林曼麗繼任院長，推動「時尚故宮」，在「Old is New」文化創意主軸下，研發故宮商品和品牌授權，讓故宮與國內外知名品牌，如日本三麗鷗公司、義大利Alessi公司、法藍瓷公司與義美食品公司等合作。

回歸專業 開創新局
民國97年5月20日，政黨輪替，周功鑫教授出任院長。在此之前，周院長任職於本院長達27年，前後任蔣、秦兩位院長秘書，擔任展覽組組長16年，離開本院後創設輔仁大學博物館學研究所，是位經驗豐富的博物館專家。周院長就任後，帶領故宮同仁除戮力提升典藏、研究、展覽、教育和保存等博物館基本功能的專業水準之外，同時也藉著組織再造和人力調整，將本院重新導入專業經營，並朝著「形塑典藏新活力，創造故宮新價值」願景邁進。

一年多來，本院在軟、硬體方面包括進行文物維護徵集及大清點工作、推動國際及兩岸交流以拓展觀光發展、規劃文化創意產業園區、辦理文創系列活動、培養多層次之文物喜愛者和年輕參與者、改善展廳環境和提升展場空間效能、致力籌設南部院區等，都已見成果。同時，也運用企業管理行銷與異業結盟的經營理念，結合外在資源，打造故宮成為更活潑多元的發展空間。

民國97年12月行政院核定「兩岸故宮」為重大興利政策之一。為配合政府推動兩岸關係正常化，本院積極與大陸各大博物館進行交流，除分別與北京故宮博物院、上海博物館、南京博物院、瀋陽博物院等達成多項交流共識，更建立常態的合作機制，為未來對等交流厚築基礎。

在文化創意引領知識經濟的潮流中，本院積極籌建故宮文化創意產業園區，期望以故宮豐厚的文化資產及國際知名度的優厚條件，將故宮經營成為國內外文化創意產業聚落，並透過文創系列活動，力邀具潛力的設計團隊參與文創課程，以提供民眾體驗精緻及深具故宮元素的現代設計產品。

此外，本院藉由品牌授權的方式，提供廠商發揮創意，創造衍生商品，以行銷全球，促使故宮文創產業園區成為全球文化創意產業之重鎮。故宮目前已取得近鄰國安局衛勤管理學校用地，隨著園區籌畫的推動，自民國98年起舉辦第一屆「文創產業發展研習營」，甄選博物館衍生商品廠商等相關文創產業之研發設計團隊，規劃美學感知、文化創意、故宮文物及其數位加值應用等研習活動及互動課程，提供故宮資源及教育訓練的平台，並導入本院商品開發相關機制與品質管理，期望藉此長期培訓研習以提升博物館相關產業的品質與內涵，並建立故宮與文化創意產業之間的合作及行銷模式。

在發揮博物館教育功能方面，本院設計各種分齡、分眾的教育活動，諸如：為一般民眾提供定時導覽及辦理文物研習、設立兒童學藝中心、舉辦種子教師研習、辦理館校合作、培育志工、為年輕人設計故宮週末夜活動、為外縣市及離島地區辦理複製品巡迴展，並善用院內設施結合精彩的展覽與教育活動，於三希堂舉辦「故宮夜宴」；結合文物欣賞與表演藝術，於文會堂舉辦「故宮新韻」傳統戲曲表演等。此外，亦藉由電腦科技化及故宮U化計畫，突破博物館實體的藩籬，使故宮精美的文物及教育資源走進人群，貼近群眾生活。

周院長上任後，積極推動南部院區籌建計畫，惟原計畫推動策略不當，復因專案管理顧問、景觀顧問、建築顧問等契約解約、終止等重大情事變更，及莫拉克風災水患影響，為解決各項問題，經行政院多次召開會議研議，於民國98年12月17日獲致結論，後續之籌建計畫分兩期辦理，第一期博物館館區主體建築及相關工程由內政部營建署承建。

民國98年有超過250萬人次參訪故宮，為求為觀眾提供更舒適的展覽與接待空間，以及提供觀眾愉悅的參觀環境與經驗，本院正計劃與對面故宮文化創意產業園區預定地作有機結合，評估「第六期擴建計畫」之可行性，期盼故宮與時代脈動結合，在傳統中尋得活水源頭，並藉由專業為故宮開創新局。

 現行組織與職掌

原「國立故宮博物院組織條例」於民國75年（1986）12月31日公布，76年1月16日施行，已歷20餘年；為配合政府再造組織精簡原則及因應未來業務發展需要，爰修正本院組織條例為「國立故宮博物院組織法」並修正全文，業奉 總統97年1月16日華總一義字第09700003961號令公布，以「整理、保管、展出原國立北平故宮博院及國立中央博物院籌備處所藏之歷代古文物及藝術品，並加強對中國古代文物藝術品之徵集、研究、闡揚，以擴大社教功能」為設置宗旨，隸屬於行政院。

一、組織

依本院組織法及處務規程規定，本院置院長一人，副院長二人，主任秘書一人，下設器物處、書畫處、圖書文獻處、登錄保存處、文創行銷處、教育展資處、南院處、安全管理室、秘書室、人事室、會計室、政風室，共7處5室12個單位，分別掌理故宮各項法定職掌及相關業務。

【組織表】

 

單位 職稱 姓名 器物處 處長 蔡玫芬 書畫處 處長 何傳馨 圖書文獻處 代處長 宋兆霖 登錄保存處 處長 嵇若昕 文創行銷處 處長 蘇文憲 教育展資處 處長 林國平 南院處 處長 林振豐 安全管理室 代主任 林厚宇 秘書室 主任 王芸芬 人事室 主任 陳明忠 會計室 主任 林素純 政風室 主任 黃宣政

二、職掌

為處理內部單位之分工職掌，訂定本院處務規程，奉行政院核定於97年3月13日發布施行，並於98年11月2日修正發布施行在案。各單位職掌如下：

(一)器物處掌理事項如下：
一、器物藏品之典藏、管理、研究及編目。
二、器物藏品展覽之策劃、布展及相關圖錄、出版品之撰寫與編輯。
三、器物藏品之國內外學術交流。
四、器物藏品徵集計畫之擬訂及執行。
五、其他有關器物藏品事項。

(二)書畫處掌理事項如下：
一、書畫藏品之典藏、管理、研究及編目。
二、書畫藏品展覽之策劃、布展及相關圖錄、出版品之撰寫與編輯。
三、書畫藏品之國內外學術交流。
四、書畫藏品徵集計畫之擬訂及執行。
五、其他有關書畫藏品事項。

(三)圖書文獻處掌理事項如下：
一、圖書文獻藏品之典藏、管理、研究、編目、資訊化作業及閱覽服務。
二、圖書文獻藏品展覽之策劃、布展及相關圖錄、出版品之撰寫與編輯。
三、圖書文獻藏品之國內外學術交流。
四、圖書文獻藏品徵集計畫之擬訂及執行。
五、其他有關圖書文獻藏品事項。

	圖書文獻館閱覽室一景

(四)登錄保存處掌理事項如下：
一、本院藏品之登錄及徵集作業。
二、本院藏品之預防性保存及科學研究。
三、本院藏品之修護。
四、其他有關登錄保存事項。

(五)文創行銷處掌理事項如下：
一、本院出版品發行、智慧財產權之管理、授權及權利侵害之救濟。
二、本院藏品之衍生利用、創意加值及產品管銷。
三、本院藏品圖像、院景、活動攝照相關業務之執行及管理。
四、故宮文物藝術發展基金業務之執行及管理。
五、其他有關文創行銷事項。

(六)教育展資處掌理事項如下：
一、教育推廣活動與觀眾服務之規劃與執行及志工之訓練管理。
二、本院與展場之規劃設計及其相關設施之管理與維護。
三、資訊業務軟硬體設備之研究、規劃、管理及維護。
四、網路資訊服務之規劃、建置、管理、維護及推廣。
五、其他有關教育展資事項。

	展覽陳列室(大廳)

(七)南院處掌理事項如下：
一、南部院區文物之典藏、管理、研究、出版及展覽。
二、南部院區文物之保存、維護及徵集。
三、南部院區教育推廣活動與觀眾服務之規劃與執行及志工訓練管理。
四、南部院區整體營運、行政管理與營繕工程之規劃與執行。
五、其他有關南部院區事項。

(八)安全管理室掌理事項如下：
一、本院安全防護及災害防救業務之規劃、執行與管理。
二、本院安全勤務之訓練管理、督導考核及與轄區憲警單位協調聯繫。
三、本院安全管制設施之管理與維護。
四、其他有關安全管理事項。

(九)秘書室掌理事項如下：
一、文書、印信、出納、營繕、採購、庶務、財產管理、研考、法制及公關業務。
二、不屬其他各處、室事項。

(十)人事室掌理本院人事事項。 

(十一)會計室掌理本院歲計、會計及統計事項。 

(十二)政風室掌理本院政風事項。

 館舍園區

民國五十四年（1965）八月，台北外雙溪新館竣工，蔣中正總統題署「中山博物院」門額以紀念國父孫中山先生。同年十一月十二日正式揭幕。

	至善園 蘭亭

正館為中國宮殿式建築，樓高四層，斗拱出踩、棟宇翬飛、綠瓦黃脊，後又經五十六年（1967）、五十八年（1969）兩次擴建，並於七十四年（1985）進行展場重新規畫整修，現於九十三年七月（2004）重新裝修，九十六年十二月（2007）完工開展，一、二、三層為展覽陳列空間，四樓為休憩茶座「三希堂」。
 
院區左側「至善園」七十三年（1984）動工；園內融合中國傳統園林理念，樓臺入畫，片石生情，小橋流水，靈沼曲徑，表現樸實悠閒的情趣。亭台樑柱，鐫刻古賢法書聯句，翰逸神飛，更增遊賞雅致。

	張大千先生書齋

院區右側畸零地闢建開放性庭園──「至德園」，園中曲橋池沼、小亭憑望。每逢秋夜清涼，桂馥荷香，迎風飄送，更令人神馳嚮往，久久不已。
 
附帶一提的是，民國七十二年（1983）五月，張大千先生的家屬將張大千生前的住所「摩耶精舍」，捐贈歸故宮管理；故宮因此成立「張大千先生紀念館」，供民眾申請參觀。館臨雙溪茅亭垂蔭，鶴鳴猿啼，書齋有張先生蠟像，更增幽情。